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女でも、男でも
新しいプロジェクトで初顔合わせをした。
半分は前から知っている人だけれど、半分は知らない人たち。
私は、同じ職位の人が２人いたら、今はとりあえず女性を信頼する。同じ力量の人が2人いたら、男が採用・登用されることのほうが断然多いから、つまりそこにいる女の人は、同じような男の人よりは優秀である確率が高い、と思うのだ。
パートあがりの女性がブックオフの社長になったとか（名前忘れた）、ただのセールスのオバサンがダイエー再建の社長をしているとか（これは林文子さん）、いろいろいうけれど、そのとき、たまたま彼女たちのスタート時点ではそういう仕事しかなかったから、そうなったまでだと思う。もともと力のある人が相応の地位についた、ということにすぎない。（女なら誰でもいいわけではなく、シャープのCEOを勤めた野中ともよはまるっきり失敗−着任自体になにやら怪しいものがあったけど。）
以前は（今でもか？）子どもの担任が女だと「女の先生なのよ･･･」と不平が出ていた。中には生活に忙しく、準備不十分で教壇に立つ人もいたとは思うが、あれは女性に対する偏見を女性が助長していた例だろう。
PTAや生協などで、何かっていうと「女の人っていやあね」という女性もよくいるけれど、あれもなんだかね。男なら中傷をしないとでも思っておいでかい？女が根拠なく女の足を引っ張ってどうする？
ただし同じ職位なら女のほうを信頼する、なんてのも、それこそ出来る男を疎外する要因にもなりかねない。こんな経験則が当てにならなくなるような現実が理想的。
さて、私の係わるプロジェクト、率直な意見交換ができる環境がうまく作れれば、大失敗はないでしょう。要は大過なく出来ればいいのさ。
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